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今年，荷蘭花卉集團（DFG）預計其30多家公司之間的營業額超過16億歐元。與2019年相比下降了7％。儘管經歷了動蕩的一年，DFG仍將在2020年獲利。DFG的前進策略圍繞5個主題展開：1.與種植者的更深入的合作，2.以客戶為中心，3.內部組織的發展，4.進一步的數位化，5.建立可持續的供應鏈。
在將近20年的時間裡，DFG一直在11月初頒發各種類別的荷蘭花卉獎項來表彰其種植者，這是一種傳統。由於2020年的特殊情況，DFG今年將眾像徵性地頒發一個非常特殊的獎項。無論是在荷蘭還是在國外DFG的所有種植者都將獲得“大感謝獎”，。
由於發生了COVID-19，因此今年Marco
Marco Zijverden（DFG首席執行官）以數位方式進行了演示。他與Jan
van Dam一起做到了這一點，將於2021年接任首席執行官。通過錄影，二人組向DFG的每個種植者頒發了“大感謝獎”。
Marco van Zijverden說：“
DFG與我們的種植者之間的合作非常重要，我們要特別強調這一點。Jan
van Dam強調了他打算擔任首席執行官時打算如何通過與所有種植者建立個人關係來繼續加強這種合作。
COVID-19措施的許多結果，使2020年對於荷蘭花卉集團而言是豐收的一年。Van
Zijverden指出，該行業的反應如何證明了其願意將其各個業務部門和供應鏈合作夥伴聯繫在一起。
他特別呼籲與荷蘭花卉協會合作開展“讓希望綻放”運動。還有“反對孤獨的花束”運動，在整個荷蘭，向孤獨的老人贈送了多於150,000束花束。該項目在培育花卉和植物備份消費者禮物清單方面具有影響力。今年，在線花卉銷售也取得了巨大的增長。
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