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Christelle Gérand 2019年6月5日
https://www.equaltimes.org/le-veritable-cout-du-developpement?lang=zh-CN#.YJpaPKgzZPY
農村人口和環境是伊索比亞“經濟奇蹟”的最大輸家。（Mulugeta Ayene ）在伊索比亞Abijata湖的岸邊，行人腳步下的地面出現了裂縫，就好像薯片的襯邊。要靠近數以百計的flamingo，就要冒著看到地面破裂並讓水湧出的危險。這種鹽白色的廣闊地帶曾經屬於湖，在30年中，湖的面積減少了一半。
根據研究人員Debelle Jebessa Wako收集的衛星圖像，在1973年至2006年之間，其表面積融化自197至88平方公里。在1970年至1989年之間，水深從13米降至7米。由於水的減少，鹽分增加了魚消失了。同樣的威脅籠罩著東非大裂谷中部的其他湖泊（Eiway，Shaila
and Langamo）。
問題的根源是“伊索比亞式的發展”，這與主流經濟學家所宣傳的“經濟奇蹟”相反。世界銀行吹捧的十年（2004-2014年）內兩位數的增長，主要基於“農業，建築業和服務業的擴張”。
伊索比亞是一個內陸國家，它正在出售一切以吸引外國投資者。水和電幾乎免費，租金比市場價格低十倍，尤其是在紡織品方面。最大的失敗者：農村人口與環境。
從湖不遠處Abijata ，北距首都200公里，Addis
Ababa是否Eiway的富人，由主要部門的活力推動。法國集團Castel是非洲第二大啤酒和軟飲料生產商，已經在該地區種植了葡萄藤。
荷蘭跨國公司Afriflora Sher建立了世界上最大的玫瑰農場，僱用1500名工人，每月工資相當於75歐元（84美元）。這兩家公司免費從Bulbula河抽水，該河流入Abijata湖。當地農民非法安裝水泵-取決於來源數量約為5,000至6,000只。最終取水比企業要多。
努力提高居民的意識
自1970年以來，隨著Abijata-Shalla Lakes國家公園的建立，地下水位得到了正式保護。這塊887平方公里的土地曾經是相思樹。七萬人住在那兒。他們的田地在保護區，在那裡放牧他們的牲畜。一些居民通過砍伐木材燒炭來補充收入，然後在主要道路上出售木炭。這種做法可判處五年徒刑，但很少受到控制。哨兵只有的兩輛車不足以進行有效的巡邏。搶劫者還用沙子塞滿車，然後將其出售給建築公司。
公園經理Banki
Budamo似乎悲痛欲絕：
“二年前，一個後衛在試圖阻止這些偷竊的人而被殺。另外7人重傷。”
為了對抗這種退化，63名警衛正在嘗試新方法。其中一位是Amane Gemachu解釋說“我們正在努力成為外交官，並對居民進行教育”。看到她與年輕的村民一起玩耍並與長輩討論時，似乎對這種疲於奔命的年輕女子來說是一種作法。當她五年前被聘用時，湖面“比現在寬了一英里”。
它涉及Abijata-Shalla蘇打粉股份公司（Assasc ），該公司生產小蘇打並直接從Abijata湖中抽水。據她說，伊索比亞政府擁有該公司45％的產品所傾銷的產品也造成了魚的消失。Bernane
Amedie ，Assasc常務董事 ，斷然拒絕這一指控“他沒有眨眼的說我們不使用任何化學物質！。
他在位於Addis
Ababa的公司總部的氣派辦事處接待了我們，並邀請了Worku Shirefaw進來。這位工程師正在監督一座將從湖內抽水的工廠的建設。他稱“該Abijata廠是一個安裝試點。這個作法一直是建立另一個更大的容量。沙哈拉湖很深，因此不易蒸發。”
該公司的目標是將產量從目前的3,000噸增加到20萬噸甚至一百萬噸。Amedie立刻提出了一個強有力的論據：“我們希望每年賺取1.5億美元（1.33億歐元）。小蘇打用於生產玻璃瓶和清潔產品，特別是用於本地皮革製造廠。新工廠的規模也將使其有可能出口，特別是向亞洲出口，並“帶來美元”。
伊索比亞的進口額是出口額的五倍，155.9億美元（137億歐元）。2017年為32.3億歐元（28億歐元），並且缺乏外匯。獲得一筆美元的貸款可能需要一年的時間。在此期間，公司無法進口其生產所需的材料或機械。
而且任何用於出口的投資都受到當局的青睞。這就是為什麼政府委託這份報告的原因。從環境的角度來看工廠的計劃擴建，是不值得推薦的。這份報告幾乎沒有給Shirefaw留下深刻的印象。這位工程師甚至宣布“這項工作將在一年內開始，並在四到五年內投入生產”。
玫瑰和仙人掌
受到五年“發展與轉型”計劃鼓勵的另一個用水密集型部門是：園藝。第一個玫瑰農場建於2000年，伊索比亞迅速成為該花非洲第二大的出口國，僅次於肯亞。
Michel von
den Bogaard 回憶“在2005年，這個政府在肯亞，迎接我們Afriflora
Sher的首席財政官。我們享有良好的聲譽。荷蘭跨國公司的受歡迎程度尤其來自其慈善活動。例如在Ziway ，它資助了一家醫院，一所學校，一所大學和一所高中，由公司支付員工工資。當我們到達時，我們是從Eiway湖抽水。但自那時以來，我們已經減少了一多半的消耗與使用電腦管理滴灌系統，廢水循環利用和廢水回收。“他說。“伊索比亞的雨水與荷蘭一樣多，但這裡的一切雨水。落在三個月”。
有200萬人依靠Ziway湖，這是流域中唯一由淡水組成的湖。但是，它的水質不可避免地在下降。生物學家Kathleen Reaugh- Flower擔心該湖會變得內陸河。這代表著它將不再流入Bulbula河，而後者又排入Abijata湖。
在首都以東500公里的Harar附近，qat是經濟作物。最受歡迎的當地藥物，出口到非洲之角和阿拉伯半島的Marar啤酒廠。過度放牧已經導致在2011年地下水位全部枯竭。仙人掌現在生長在原來周長16公里的水域上Lake Alemaya。
水質也在惡化，導致處理成本增加。伊索比亞非政府組織國際濕地組織負責人Amdemichael Mulugeta擔心：“以這種速度，十年後水將不再可以飲用。“而湖水將在50到70年內消失。以前，Ziway鎮使用湖中的水，只需要一點水就可以了。現在對於本地需求量而言，淨化將過於復雜，而且是最昂貴。因此，水由城市外46公里應抽取。
為了吸引外國投資者，政府出賣了土地，損害了當地農民。在2016年至2018年之間，大規模抗議活動迫使總理Hailemariam Desalegn辭職。長期以來，伊索比亞的獨裁政權對於國際觀察家感到自滿，他們對經濟增長充滿熱情。
忽視了侵犯人權和社會表現不良，特別是貧困率，該比率很高，但被系統性低估了。它是由政府統計機構根據19.7比爾計算得出的。世界銀行定義的極端貧困線設定為1.90美元（1.70歐元）
不再有羚羊或阿比西尼亞狼
新任總理Abiy Ahmed自2018年4月上任以來，象徵性地停止了上屆政府建立的偏愛制度。例如他取消了授予金屬與工程公司（Metec ）公司的一些公共命令。該公司是由軍隊管理的98家公司的聯合體，其中26家因腐敗而受到起訴。
對於Ziway地區的湖泊，這種變化正在緩慢地開始。Amdemichael說“以前，我們很少被允許參觀地方，尤其是園藝農場。他們的管理人員不斷告訴我們他們對此環境問題有一定的了解。現在他們必須坐在談判桌旁。”
國際濕地委員會正在監督一項研究，以確定在不影響Abijata湖水位的情況下，可以從Bulbula河抽取多少水。一旦設定了最高數字，非政府組織計劃為流域中的每個行動者分配一定的比例。當時的想法是要收取用水費。為了不對資源有限的當地小農戶進行懲罰，國際濕地組織同時尋求改善其種植技術。
這個200公頃的試點項目是由荷蘭外交部資助的，似乎是為了補償荷蘭園藝農場對環境的損害。對於她來說，Afriflora
Sher減少使用農藥，通過使用特殊帶從歐洲回來的。昆蟲以吞食其攻擊的玫瑰葉子上的紅蜘蛛。以此減少農藥的消耗。對於Abyssinia的羚羊和狼來說，已經為時已晚。它們不再在公園中被發現。至於候鳥，它們會停在其他地方。
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